Em tempos de inovações tecnológicas e ascensão do uso de inteligências artificiais na rotina corporativa, fortalecer as relações humanas nunca esteve tão em alta.
Nos últimos anos, ferramentas inovadoras têm transformado a rotina dos profissionais da área de RH, otimizando suas tarefas para que mais tempo seja dedicado ao que realmente compõe uma empresa: as pessoas.
Com essa realidade, algumas tendências de RH para este ano têm se destacado e prometem melhorar cada vez mais o trabalho. Inclusive, acredito e confio muito em 3 delas – que compartilho aqui abaixo com vocês.
1) Inteligência Artificial para transformar:
Não é novidade para ninguém que as IAs surgiram para facilitar diferentes tipos de trabalho. Aqui na PROPOSITO Human Capital Solutions, por exemplo, utilizamos ferramentas em diversas atividades que vão desde uma descrição de cargo, até uma sugestão de dinâmica em uma atividade de Team Building. A ferramenta faz o trabalho inicial permitindo que nosso time foque em atividades mais estratégicas e de maior profundidade. Assim, garantimos a melhores entregas para as empresas.
2) Experiência do colaborador como prioridade:
Prestar atenção em quem está no dia a dia com você é fundamental para que as metas de uma empresa sejam alcançadas. Segundo uma pesquisa feita com executivos de RH de grandes empresas brasileiras, idealizada pelo especialista em gestão de pessoas Adriano Lima, 21,05% alegaram que o bem-estar e a saúde mental dos colaboradores são pontos importantes dentro de suas corporações. Acredito fielmente que é necessária a existência de um equilíbrio entre a vida pessoal e profissional de cada um, pois isso mantém a produtividade e diminui a rotatividade de talentos.
3) Trabalho flexível:
Essa é uma tecla que venho batendo aqui em meus posts no LinkedIn com a minha percepção quanto ao regime de trabalho flexível, ou seja, que se pauta mais pela qualidade das entregas do que nas horas ou local de trabalho. Claro que isso muda muito de acordo com a área de atuação do negócio.
No entanto, como esse é um tema que dá pano pra manga, torno a repetir: empresas que mudem radicalmente seu modelo de trabalho podem ter consequências impactantes como a de perderem bons profissionais.
Então, o que fazer diante dessa situação? Analisar as possibilidades e necessidades do negócio e buscar o equilíbrio com as demandas da equipe. Isso nos leva, mais uma vez, ao foco central nas pessoas. Ao atender as expectativas dos colaboradores sobre flexibilidade e autonomia, a motivação e satisfação de todos aumentam.
Otimize seu tempo com a PRO e foque nas pessoas da sua empresa!
Fonte: Ruth Bandeira
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