A gamificação no RH tem sido um dos temas mais comentados nos últimos anos. Mas, afinal, o que ela realmente significa? Longe de ser apenas sobre jogos complexos e pontuações, a gamificação é a aplicação de elementos de jogos — como pontuação, desafios, recompensas e rankings — em contextos não lúdicos, com o objetivo de motivar e engajar.
A boa notícia é que você não precisa de um grande orçamento ou de um conhecimento técnico aprofundado para começar. Com as estratégias de gamificação certas, é possível revolucionar o engajamento de colaboradores utilizando os processos que você já tem. A chave é transformar tarefas rotineiras em experiências mais interativas e recompensadoras.
Aqui estão 5 estratégias simples para você aplicar hoje mesmo no seu RH, com o apoio da plataforma PRO.
1. Crie um sistema de pontuação e desafios para o onboarding
O onboarding é a primeira impressão do novo colaborador. Por que não torná-lo memorável? Em vez de uma série de leituras monótonas, crie um “desafio de boas-vindas”. Cada tarefa concluída (como ler o manual de cultura, assistir a um vídeo de apresentação da liderança, ou completar um treinamento inicial) gera pontos ou “conquistas”.
- Como a PRO ajuda: A funcionalidade de Gestão de Conteúdo da PRO permite organizar todos esses materiais em um só lugar. Você pode criar trilhas de aprendizagem e, por meio de um sistema de news e reconhecimento, celebrar publicamente cada conquista do novo colaborador, criando um senso de pertencimento imediato.
2. Implemente badges e reconhecimentos em feedbacks
O feedback contínuo é fundamental. Para torná-lo mais atrativo, utilize badges (emblemas) digitais para reconhecer comportamentos e conquistas específicas. Por exemplo, um “Badge de Colaboração” para quem ajuda um colega de outro time, ou um “Badge de Inovação” para quem sugere uma nova ideia.
- Como a PRO ajuda: As funcionalidades de Feedback e News e Reconhecimento da PRO são perfeitas para isso. Os gestores podem enviar feedbacks instantâneos, e o reconhecimento pode ser feito através de posts na timeline da empresa, com a imagem do badge, gerando um sentimento de valorização e incentivando outros a buscarem o mesmo reconhecimento.
3. Transforme metas em uma jornada com recompensas
Definir metas é parte do dia a dia. A gamificação no RH transforma esse processo em algo mais dinâmico. Em vez de simplesmente ter uma meta, crie níveis ou estágios. Conforme o colaborador avança, ele desbloqueia novas recompensas, que podem ser desde um curso extra até um dia de folga.
- Como a PRO ajuda: A funcionalidade de Metas e Objetivos da PRO permite que você defina metas claras e acompanhe o progresso. Ao atingir cada etapa, um reconhecimento pode ser publicado na linha do tempo, incentivando o colaborador a continuar e motivando toda a equipe a buscar seus próprios objetivos.
4. Utilize rankings e leaderboards para competições saudáveis
Competições amigáveis podem impulsionar o desempenho e o engajamento de colaboradores. Crie um ranking (leaderboard) para um desafio específico, como um treinamento ou uma campanha interna. É crucial que a competição seja transparente e focada em métricas positivas, celebrando os maiores avanços e não apenas os maiores resultados.
- Como a PRO ajuda: Com a PRO, você pode usar a funcionalidade de Gestão de Conteúdo para criar um ranking de quem completou mais treinamentos ou de quem participou mais ativamente de um projeto. A transparência e o reconhecimento do esforço de todos, e não apenas do primeiro lugar, fortalecem o espírito de equipe.
5. Crie um sistema de “desafios diários” para incentivar o desenvolvimento
O desenvolvimento não precisa ser um evento anual. Com as estratégias de gamificação, ele se torna uma atividade contínua. Crie “missões diárias” ou “desafios semanais” para incentivar a aprendizagem, como ler um artigo sobre uma nova tendência do mercado, participar de uma discussão no fórum interno ou dar um feedback construtivo a um colega.
- Como a PRO ajuda: A PRO, com suas funcionalidades de PDI e Gestão de Conteúdo, permite criar trilhas de desenvolvimento personalizadas. Você pode estruturar o PDI como um “jogo” de missões, onde cada tarefa concluída leva o colaborador para a próxima fase de sua jornada profissional.
A gamificação no RH é mais do que uma tendência; é uma abordagem poderosa para aumentar o engajamento de colaboradores, tornando os processos de RH mais interessantes, motivadores e, acima de tudo, eficazes.
Com a plataforma PRO, você não precisa se preocupar com a complexidade. Nossa plataforma prática e intuitiva oferece todas as ferramentas para você aplicar essas estratégias de gamificação e levar a gestão de pessoas da sua empresa para um novo nível. Que tal começar hoje a revolucionar o seu RH?
