Janeiro é, oficialmente, o mês das listas. Lista de resoluções pessoais, matrícula na academia, planejamento de viagens, organização financeira. Existe uma energia coletiva de “recomeço” e vontade de fazer diferente. Então, por que muitas empresas esperam até o meio do ano para falar sobre desenvolvimento de carreira com seus colaboradores?
No RH estratégico, o timing é tudo. Esperar o ciclo tradicional de avaliação de desempenho para só então desenhar o Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) pode significar perder o momento de maior motivação intrínseca do seu time.
Aproveite a onda da renovação
Quando um colaborador volta das férias ou inicia o ano fiscal, ele geralmente está se perguntando: “Para onde vou agora?”. Se a empresa não oferece uma resposta ou um caminho claro, essa energia pode se transformar em ansiedade ou busca por oportunidades no mercado.
Iniciar a construção do PDI agora demonstra que a organização está comprometida com o futuro do profissional desde o primeiro dia. Isso gera engajamento e alinha as expectativas pessoais com os objetivos do negócio para 2026.
PDI não é apenas uma lista de desejos
Para funcionar, o desenvolvimento precisa de estrutura. Um erro comum é tratar o PDI apenas como um pedido de cursos ou treinamentos. Um plano robusto deve contemplar desafios práticos, mentorias e projetos (a famosa metodologia 70/20/10).
Aqui na PRO, acreditamos que a tecnologia deve facilitar essa estruturação. Com os módulos de Carreira e Sucessão e PDIs, o colaborador consegue visualizar não apenas onde ele está, mas quais degraus precisa subir para alcançar uma promoção ou assumir novos desafios. Isso traz transparência para a jornada.
O desafio do “como fazer”: conte com nossa biblioteca
Muitos gestores travam na hora de sugerir ações de desenvolvimento. É fácil identificar que o colaborador precisa “melhorar a comunicação”, mas difícil sugerir como fazer isso na prática.
Foi pensando nisso que a PRO desenvolveu um diferencial importante. Além de uma plataforma intuitiva, criamos uma biblioteca para auxiliar empresas na aplicação de inventários e ações de PDI.
Com anos de vivência em gestão de pessoas, disponibilizamos sugestões de ações, competências e caminhos de aprendizado. Esses arquivos podem ser encontrados dentro da nossa plataforma ou adquiridos separadamente, servindo como um guia prático para líderes e liderados que não querem perder tempo reinventando a roda.
Acompanhamento é a chave do sucesso
Tirar o PDI do papel em janeiro é ótimo, mas ele não pode morrer na gaveta (ou em uma planilha esquecida) em março.
A vantagem de utilizar uma plataforma digital de RH é a continuidade. O sistema permite registrar os avanços, marcar checkpoints de conversas (utilizando o módulo de 1o1) e ajustar a rota se necessário. Quando o desenvolvimento é visível e acompanhado, ele se torna parte da cultura da empresa.
Vamos começar?
Não espere a “poeira baixar” para falar sobre futuro. O desenvolvimento de pessoas é o motor que vai fazer sua empresa atingir as metas deste ano.
Com a PRO, você tem a flexibilidade de escolher os módulos que se adaptam à sua necessidade, garantindo um RH mais ágil e focado no que importa: gente. Que tal desenhar o sucesso de 2026 agora?
