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Não há como negar, a pandemia de coronavírus é a pauta da vez na imprensa, nas ruas e, como não poderia deixar de ser, nas empresas. A COVID-19 interferiu em toda a programação corporativa em 2020 e ganhou espaço até mesmo quando o assunto é a segurança do trabalho.

Como falar sobre prevenção de acidentes e saúde do trabalhador em 2020 sem pensar em combate à COVID? Mais do que nunca, tornar os espaços coletivos mais esterilizados e blindados contra a proliferação de agentes infecciosos é a prioridade das companhias quando estão elaborando suas SIPATs.

No entanto, conciliar os procedimentos de higienização e distanciamento social aos demais processos de segurança do trabalho vem sendo um desafio para as organizações que dependem das aglomerações e das atividades essencialmente coletivas.

A discussão sobre a COVID-19 sob a ótica dos Direitos Trabalhistas – em definição sobre se pode ou não, e em quais casos, ser considerada uma doença laboral – também reforça a preocupação das empresas sobre questão da propagação no ambiente de trabalho, que pode ser minimizada com algumas práticas rotineiras.

São justamente os hábitos mais simples, no entanto, os mais difíceis de implementar.

A COVID-19 transformou muitos aspectos da cultura empresarial, mas houve um item que permaneceu inalterado: a obrigatoriedade de realizar a SIPAT 2020, a Semana Interna de Prevenção contra Acidentes de Trabalho. Mesmo com a pandemia, ou talvez especialmente por conta dela, neste ano a preocupação com segurança do trabalho não pode ficar em nível secundário de prioridade.

As exigências são as mesmas: a SIPAT 2020 deve durar semana toda, como de costume, e deve ser aberta a colaboradores da empresa e terceirizados que trabalhem no mesmo ambiente, sem limitação de número de participantes.

O que mudou, na verdade, foi que a pauta da SIPAT 2020 ganhou alguns novos temas imprescindíveis para garantir uma programação atual e eficiente. Como a NR-5 não determina quais são os assuntos obrigatórios, as empresas contam com uma certa maleabilidade ao definir a programação, levando em consideração a sua própria realidade e cotidiano.

Por exemplo: companhias que estão operando integralmente em regime de home office podem direcionar mais tempo e mais eventos da SIPAT 2020 a tratarem de questões como a saúde mental e a ergonomia do trabalho remoto, os desafios de conciliar casa,

Com a chegada da pandemia muitas das nossas rotinas foram alteradas. Porém, conforme os meses passaram, percebemos que, mesmo precisando incluir novas urgências na pauta, certas rotinas anteriores não podiam ser deixadas de lado, não é mesmo?

Pensando em colaborar com a realização da Semana Integrada de Prevenção de Acidentes do Trabalho, elencamos dicas e tópicos importantes a serem considerados. Faça o download do nosso Ebook, clicando nesse link e comece agora mesmo!

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A ausência do ponto de interrogação no título deste texto é proposital: o objetivo é que ele seja justamente uma resposta a uma questão que muitos líderes estão se fazendo neste ano: como fica a SIPAT 2020 em um cenário de pandemia, no qual muitas companhias estão atuando parcial ou integralmente em modo remoto?

Home office é, sem dúvida,  um assunto que estará em pauta no planejamento da SIPAT 2020. A ideia de que os colaboradores estarão em suas casas durante a realização do evento pode ditar toda uma nova forma de pensá-lo – e de uma maneira positiva.

Embora possa ser desafiadora, à primeira vista, a necessidade de adaptar a programação da SIPAT para realização em home office na verdade pode ser encarada como uma oportunidade de reavaliar completamente a maneira como esse evento é imaginado – tanto por quem o organiza, quanto pelos próprios colaboradores.

Para algumas empresas, inclusive, essa prática já não é novidade. A PRO Talent Insights desenvolveu uma completa plataforma para realização de SIPAT Digital que foi implementada há mais de seis anos. Já em seus primeiros programas, os resultados foram surpreendentes: enquanto a semana nos moldes convencionais envolvia cerca de 9 mil funcionários,

Um dos aspectos mais importantes e que justificam a realização das Semanas Internas de Prevenção a Acidentes de Trabalho é a aproximação. Fortalecer o senso de comunidade na organização, incentivando que os colaboradores cuidem uns dos outros. Há quem se pergunte se faz sentido, então, promover estes eventos quando as pessoas não podem se encontrar pessoalmente, de forma a realizar uma Sipat Digital?

A resposta é, na verdade, uma inversão de raciocínio: discutir a segurança dos trabalhadores talvez nunca tenha sido tão importante, e, mais do que isso, com uma ativação pelo exemplo, respeitando a recomendação de saúde pública para evitar aglomerações. Além disso toda a situação de isolamento social evoca uma série de outros desafios à saúde física e mental dos profissionais que precisa ganhar força na pauta da SIPAT 2020.

Uma vez que o objetivo deste evento é promover ações de conscientização, aprendizado e discussões a respeito dos temas de segurança e saúde ocupacional, não há nenhum impeditivo para que seja realizado à distância, desde que a programação contemple alguns aspectos importantes que serão tratados em seguida.

Há companhias que, mesmo antes da necessidade do isolamento, já optavam pela SIPAT Digital,

Qual é o principal desafio da sua empresa na atualidade, em termos de saúde ocupacional? E com relação à segurança do trabalho? Que assuntos fazem sentido dentro do seu contexto organizacional? Como escolher os temas a serem abordados na semana da SIPAT?

Não há uma cartilha capaz de dar conta das necessidades de cada companhia no mundo, mas algumas orientações são universais: as pessoas estão mais estressadas, mais cansadas e a pandemia reforçou a sensação de sobrecarga emocional. Levar tudo isso em consideração na hora de escolher os temas para a SIPAT pode ser estratégico para garantir que a programação seja eficiente, especialmente neste ano em que deve acontecer de maneira digital em grande parte das empresas.

Uma das vantagens desse formato online, contudo, é que permite justamente expandir o escopo de temas possíveis e alcançáveis, ampliando o leque de conteúdos e permitindo que os próprios colaboradores escolham aqueles que mais interessam ou que melhor podem contribuir com seu momento na organização.

A escolha adequada dos temas também possibilita que os gestores possam atuar com seus times individualmente ou em pequenos grupos, aproveitando as oportunidades para tratar de questões pontuais.

Potenciais e direcionamentos

A gama de possibilidades de assuntos passíveis de tratamento durante uma ação como a SIPAT pode ser estendida até um certo ponto,