Geralmente, o RH gasta muita energia e recursos para atrair e integrar novos talentos (Onboarding). Há festas, kits de boas-vindas e treinamentos. Mas e quando o ciclo se encerra? Seja por pedido do colaborador ou decisão da empresa, o momento do desligamento costuma ser tratado com frieza, burocracia e pressa.
Esse é um erro estratégico grave. A forma como uma pessoa sai da sua empresa diz mais sobre sua cultura do que a forma como ela entra. O “ex-funcionário” de hoje é o embaixador da sua marca (ou o detrator dela) amanhã.
Para garantir que o adeus seja digno, seguro e organizado, o processo de Offboarding precisa ser tão estruturado quanto a contratação.
Protegendo a marca empregadora
Vivemos na era do Glassdoor e do LinkedIn. Um profissional que se sente desrespeitado ou descartado durante a demissão não hesitará em compartilhar sua experiência negativa online. Isso afasta futuros talentos e mancha a reputação da companhia.
Por outro lado, um desligamento humanizado gera gratidão. Ao usar o módulo de Offboarding da PRO, você garante que todas as etapas sejam cumpridas com transparência, demonstrando respeito pela história daquela pessoa na organização até o último minuto.
Segurança e organização: o fim do caos
Quantas vezes o RH ou a TI esqueceram de cancelar um acesso importante ou de recolher um notebook porque a comunicação falhou?
O Offboarding não é apenas sobre “ser legal”, é sobre segurança de dados e ativos. Na plataforma PRO, o fluxo de desligamento é automatizado. O sistema gera check-lists automáticos para as áreas envolvidas: Financeiro (rescisão), TI (acessos e equipamentos) e Gestão (passagem de bastão).
Isso evita falhas operacionais que podem gerar prejuízos financeiros ou riscos jurídicos para a empresa.
A mina de ouro da entrevista de desligamento
Se alguém pede demissão, você precisa saber o motivo real. Foi salário? Liderança tóxica? Falta de perspectiva?
O processo de Offboarding na PRO incentiva a realização e o registro da Entrevista de Desligamento. Esses dados são valiosíssimos. Ao analisar os motivos de saída em massa, o RH pode corrigir rotas, melhorar o clima e estancar o turnover. É aprender com quem parte para valorizar quem fica.
Deixe a porta aberta (o efeito Bumerangue)
O mercado dá voltas. O colaborador júnior que sai hoje pode voltar daqui a 5 anos como um gerente experiente (o famoso “Boomerang Employee”) ou pode se tornar um cliente da sua empresa.
Tratar o desligamento com profissionalismo transforma ex-colaboradores em “Alumni” (ex-alunos) que indicam sua empresa e falam bem da sua cultura.
Encerre ciclos com maestria
Não deixe que a burocracia torne o momento da saída traumático. Com a PRO Digital HR, você transforma o Offboarding em um processo ágil e respeitoso.
Porque uma empresa humana de verdade cuida das pessoas do primeiro “bom dia” até o último “obrigado”.
