Você já teve a sensação de buscar um talento no mercado durante meses, gastar horas em entrevistas e, no fim, perceber que a pessoa ideal já trabalhava na sua empresa, mas em outro setor? Essa é uma dor muito comum nos departamentos de recursos humanos, mas que pode ser solucionada com uma estratégia inteligente de recrutamento interno.
Olhar para fora sempre parece o caminho natural quando uma nova vaga é aberta. No entanto, incentivar a mobilidade de carreira reduz o tempo de contratação, diminui os custos operacionais e, principalmente, envia uma mensagem poderosa para o seu time: nós valorizamos e investimos em quem já veste a nossa camisa.
Mas como ter certeza de que o colaborador está pronto para dar esse novo passo? A resposta está no uso estratégico dos dados!
O custo invisível de sempre olhar para fora
Contratar alguém novo sempre envolve uma curva de aprendizado. O profissional precisará entender a cultura da empresa, os processos, se integrar à equipe e alinhar expectativas. Tudo isso leva tempo. Em contrapartida, quando optamos pelo recrutamento interno, pulamos a etapa de adaptação cultural, pois a pessoa já conhece e vive os valores do negócio.
Ainda assim, promover ou transferir um talento baseado apenas no “feeling” da liderança pode ser arriscado. É preciso ter clareza se as habilidades comportamentais e técnicas do colaborador estão alinhadas aos desafios da nova cadeira. É por isso que um mapeamento de perfil bem estruturado se torna o melhor amigo do RH nesse processo.
Unindo dados para um mapeamento de perfil imbatível
Para garantir que a movimentação interna seja um sucesso, o RH deve cruzar diferentes fontes de informação. Começamos olhando para o histórico da Avaliação de desempenho, que nos mostra como o profissional vem entregando resultados, como ele lida com feedbacks e qual é o seu nível de engajamento atual.
Em seguida, aplicamos os Inventários de Assessment. Enquanto a avaliação olha para as entregas passadas e presentes, o assessment mapeia tendências de comportamento, fortalezas, áreas de melhoria e o potencial futuro. Quando unimos essas duas pontas, temos uma visão completa, justa e livre de vieses inconscientes para tomar a melhor decisão.
A tecnologia a favor da sua gestão de pessoas
Nós sabemos que rodar todo esse processo em planilhas ou arquivos soltos pode ser exaustivo. É aqui que entra o poder da tecnologia. Nossa plataforma: Uma plataforma prática e intuitiva. Com a PRO você tem a flexibilidade de escolher um ou mais módulos que se adaptam às suas necessidades, contando com um ecossistema completo para atender às demandas de DHO. A PRO impulsiona um RH estratégico, levando sua empresa a um novo nível na gestão de talentos.
Além de oferecer uma plataforma completa white label, com as cores e logo da sua empresa, para gestão de pessoas e decisões baseadas em dados, com a PRO você tem acesso a programas de desenvolvimento de talentos e fortalecimento da cultura organizacional. Dessa forma, promover a mobilidade de carreira se torna um processo transparente e valorizado por toda a equipe.
E se a sua empresa ainda está estruturando esses processos de avaliação, não precisa começar do zero. Com anos de vivência em gestão de pessoas, criamos uma biblioteca para auxiliar empresas na aplicação de inventários, ações de PDI, competências, formulários para pesquisa de clima e muito mais. Os arquivos podem ser encontrados dentro da plataforma PRO ou adquiridos separadamente.
Incentivar o talento que já está com você é a forma mais genuína de construir engajamento. Sua empresa já sabe quem são os talentos escondidos na folha de pagamento?
