Etarismo e diversidade geracional: sua empresa está desperdiçando a experiência?

Etarismo e diversidade geracional: sua empresa está desperdiçando a experiência?

Olhe para a sua equipa hoje. Vê apenas jovens recém-graduados ou existe uma mistura saudável de cabelos coloridos e cabelos brancos? O Brasil está a envelhecer, e a pirâmide etária está a inverter-se. No entanto, muitas empresas ainda operam com um prazo de validade invisível para os seus talentos, descartando profissionais acima de 50 anos.

O etarismo (preconceito contra a idade) é um erro silencioso que drena o capital intelectual das organizações. Enquanto o mercado procura desesperadamente por soft skills como resiliência, inteligência emocional e gestão de crise, muitas vezes ignora quem tem isso de sobra: a geração prateada.

Como o RH pode usar a tecnologia para combater esse viés e integrar gerações?

Mapeie a experiência antes que ela saia

Muitas empresas demitem funcionários seniores caros para contratar dois juniores, achando que estão a economizar. Meses depois, percebem que o conhecimento tácito (aquele que não está escrito nos manuais) foi embora, e os erros operacionais aumentam.

Utilize o módulo de Carreira e Sucessão da PRO para identificar quem são os seus talentos 50+. Onde eles estão? Que posições-chave ocupam? Quem eles podem treinar antes de se reformarem? Ter essa visão clara permite valorizar a “prata da casa” e planear uma transição de conhecimento segura, sem ruturas.

O poder da mentoria (de mão dupla)

O conflito de gerações acontece quando não há troca. O jovem acha o sénior lento; o sénior acha o jovem superficial. O RH estratégico transforma esse muro numa ponte.

Com os nossos módulos de PDIs e Gestão de conteúdo, pode estruturar programas de mentoria poderosos:

  • Mentoria Tradicional: Onde o 50+ ensina sobre negociação, política corporativa e visão sistémica.
  • Mentoria Reversa: Onde o jovem ensina sobre novas tecnologias, tendências digitais e agilidade.

Quando formaliza essa troca no PDI, cria uma cultura de respeito mútuo e aprendizado contínuo.

Atualizar é preciso (para todas as idades)

Um mito comum é que “profissionais mais velhos não aprendem tecnologia”. Isso é falso. Eles apenas precisam de acesso e incentivo, assim como qualquer outro.

A nossa biblioteca de competências e trilhas de desenvolvimento (disponível na plataforma) é agnóstica em relação à idade. Incentive o Reskilling (requalificação) dos seus talentos seniores. Mostre que a empresa aposta na longevidade da carreira deles. Ao sentirem-se incluídos na transformação digital, o engajamento dispara.

Combata o preconceito com comunicação

Muitas vezes, o etarismo esconde-se nas “brincadeiras” do dia a dia. Termos pejorativos ou exclusão social minam o ambiente.

Use a ferramenta de News e Reconhecimento para contar histórias de sucesso de colaboradores de diferentes faixas etárias. Promova a diversidade cognitiva. E, claro, mantenha o canal de Ouvidoria aberto para garantir que não haja discriminação silenciosa a afetar o bem-estar da equipa.

O futuro é híbrido (em idades)

As equipas mais inovadoras não são as mais jovens, são as mais diversas. A combinação da ousadia da juventude com a prudência da experiência é imbatível.

Não deixe a sua empresa desperdiçar anos de sabedoria. Com a PRO Digital HR, tem as ferramentas para gerir todas as fases da vida profissional, construindo uma organização que valoriza o talento, independentemente da data de nascimento.

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